Koffie?

Wil je weten wat we voor jouw organisatie kunnen doen? Stuur een bericht!

Strategische personeelsplanning voor 2027: zo pak je het aan

TI
Tijn
3 min lezen
Een potlood om een strategische personeelsplanning mee te maken

Het einde van het jaar is het moment waarop budgetten en plannen voor volgend jaar vastgelegd worden. Toch blijft één vraag vaak liggen: welke mensen heb je nodig om die plannen waar te maken, en hoe kom je eraan? Wie daar pas over nadenkt als de vacature openstaat, is te laat. Met strategische personeelsplanning kijk je vooruit. In deze blog lees je in vijf stappen hoe je dat aanpakt voor 2027.

Wat is strategische personeelsplanning?

Bij personeelsplanning denken veel mensen aan roosters: wie werkt wanneer. Strategische personeelsplanning gaat over de langere termijn. Je bepaalt welke functies en vaardigheden je organisatie het komende jaar nodig heeft, waar de gaten zitten en hoe je die vult. Het doel: niet verrast worden door vertrek, groei of een krappe arbeidsmarkt.

Stap 1: breng je huidige bezetting in kaart

Begin bij wat je nu hebt. Zet per team of afdeling op een rij:

  • welke functies er zijn en hoeveel mensen ze vervullen;
  • welke contracten in 2027 aflopen;
  • wie binnen een paar jaar met pensioen gaat;
  • waar het verloop hoog is;
  • op welke mensen je sterk leunt, zonder vervanging.

Dat laatste punt wordt vaak vergeten. Juist bij kleinere bedrijven zit kennis vaak bij één persoon. Valt die weg, dan staat een heel proces stil.

Stap 2: vertaal je bedrijfsplannen naar functies

Ga je groeien, een nieuwe vestiging openen of een nieuwe dienst lanceren? Elke ambitie in je jaarplan heeft gevolgen voor je bezetting. Vertaal ze naar concrete functies: hoeveel mensen, met welke vaardigheden, en vanaf wanneer. Zet daar je uitkomst van stap 1 naast. Het verschil tussen de twee is je personeelsbehoefte voor 2027.

Stap 3: bepaal per functie hoe je hem invult

Niet elke functie vraagt om dezelfde aanpak. Stel per functie de vraag: zoek je iemand voor de lange termijn, of gaat het om een piek of tijdelijk project?

  • Zelf werven past bij vaste functies die de kern van je bedrijf vormen.
  • Een uitzendbureau helpt bij pieken en flexibele capaciteit. Lees meer over de keuze tussen uitzendbureau of werving en selectie.
  • Detachering is interessant voor specialistische kennis voor een bepaalde periode.
  • Payrolling werkt als je de kandidaat zelf hebt gevonden, maar het werkgeverschap wilt uitbesteden.

Vaak is de beste oplossing een mix: een vaste kern die je zelf werft, aangevuld met flexibele capaciteit.

Stap 4: begin eerder met werven dan je denkt

In sectoren als techniek, zorg, bouw en logistiek duurt het maanden om een goede kandidaat te vinden. Een vacature die lang openstaat, kost bovendien meer dan je denkt: omzet die blijft liggen, overwerk bij collega’s en een hogere kans op uitval. Lees hierover meer in onze blog over de kosten van een openstaande vacature.

Plan daarom terug vanaf het moment dat iemand moet beginnen. Heb je in april een nieuwe monteur nodig? Dan begin je in januari met zoeken, niet in maart. Nog beter: bouw het hele jaar door een netwerk van geschikte kandidaten op, zodat je niet steeds vanaf nul begint. Een sterk werkgeversmerk helpt daarbij, ook zonder groot budget.

Stap 5: houd rekening met nieuwe wetgeving in 2027

In 2027 verandert er wat voor werkgevers. Twee ontwikkelingen om mee te nemen in je planning:

  • Loontransparantie. Sollicitanten krijgen het recht om vooraf te weten wat een functie betaalt. Zorg dat je salarisschalen per functie helder hebt voordat je gaat werven. Lees meer over de wet loontransparantie.
  • De Wtta. Huur je personeel in via een uitzendbureau? Dan moet je straks zelf controleren of dat bureau is toegelaten. In onze blog over de Wtta voor inleners lees je wat je moet regelen.

Zelf de juiste kandidaten vinden met First2Find

Wil je minder afhankelijk zijn van wie er toevallig op je vacature reageert? Met First2Find zoek je proactief. Je stelt een zoekprofiel in voor de functies uit je personeelsplanning, en First2Find meldt je direct zodra er een passende kandidaat beschikbaar komt. Zo ben je er als eerste bij, ook voor functies waar iedereen om vecht.

Plan een demo en ontdek hoe je je personeelsplanning voor 2027 waarmaakt.

Veelgestelde vragen

  • Operationele planning gaat over de korte termijn, zoals roosters en verlof. Strategische planning kijkt een jaar of langer vooruit: welke functies en vaardigheden je nodig hebt om je bedrijfsdoelen te halen.

Lees ook

Jongen krijgt bij onboarding een fles met welcome to the team erop Personeel
2 min lezen

Onboarding van uitzendkrachten: zo voorkom je vroegtijdig verloop

Een uitzendkracht die na de intake enthousiast begint, en na drie dagen alweer belt om te zeggen dat het toch niks voor hem is. Herkenbaar?

Lees artikel
Twee recruiters die via hun telefoon kandidaten benaderen Sourcing
4 min lezen

Kandidaten benaderen: tips en voorbeeldberichten voor het eerste contact

Je hebt een kandidaat gevonden die precies past. Nu komt het moment dat vaak onderschat wordt: het eerste contact.

Lees artikel
Recruitment trends 2027 Arbeidsmarkt
6 min lezen

Recruitment trends 2027: nieuwe wetten, AI en een veranderende arbeidsmarkt

2027 wordt geen rustig jaar voor recruiters. De arbeidsmarkt koelt iets af, maar personeel vinden blijft lastig.

Lees artikel